審計委員會​

本公司設審計委員會旨在協助董事會提高公司治理績效，其主要審議事項包括：檢查公司會計制度、財務報告程序之完整性、判斷內部控制事項之充分及妥適性、審閱公司之財務報表、審核公司訂定或修訂之內部控制制度等。​
審計委員會每季定期召開會議，於其職權範圍內，得邀請管理階層、內部稽核人員、公司聘任之會計師或其他人列席會議並提供相關資訊。

薪酬委員會​​

本公司由獨立董事二名及一名具產業經驗人士共三名組成薪資報酬委員會，每季至少開會一次，負責訂定並定期評估公司整體薪資報酬政策；​
訂定並定期(至少每年一次)檢討董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構；​
定期評估並審核董事及經理人之薪資報酬、員工認股權計畫與員工分紅計畫或其他員工激勵性計畫。

內部稽核的目的

實施內部稽核之目的在協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率，並適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。

內部稽核組織

本公司內部稽核單位直接隸屬董事會，稽核主管之任免，應經董事會通過，內部稽核單位編制員額包括稽核人員一名及稽核代理人一名，前述名額將依實際作業予以調整。

內部稽核的運作

稽核範圍：
稽核範圍包涵本公司所有作業及本公司之各子公司。

稽核方式：
內部稽核單位除覆核本公司各單位及各子公司之內部控制制度自行評估結果外，另對本公司內部控制制度各項營運活動之控制作業進行評估，以衡量現行內部控制之有效性、遵循程度及影響。各循環稽核之頻率及內容，係依法令規定及風險評估後決定；另重要程序或特殊案件，得隨時或不定期派員稽核之。

稽核報告：
稽核人員對每年度之稽核事項，應依風險評估結果選定稽核項目及頻率，經董事會核准後，進行檢視查核公司內部控制制度施行狀況，於檢視查核後作成稽核報告。稽核報告中之發現及建議應定期作成追蹤報告至改善為止，以確定相關單位已及時採取適當之改善措施。